Dieses Buch beschreibt die bunte und inspirierende Welt der Management 3.0 Tools und die neue agile Philosophie, die sich dahinter eröffnet. Es bietet so eine verständliche Einführung zu einer modernen und zeitgemäßen Form des Managements, deren Zeit gekommen ist!

In diesem Buch werden alle gängigen Skalierungs-Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale, Nexus und DAD in den Grundzügen beschrieben und gegenübergestellt. Der Leser erhällt zudem einen fundierten Leitfaden, um selbst skalierte agile Organisationsformen im Unternehmen einzuführen.

Agile und transformationale Führungskonzepte unterstützen die Selbstorganisation von Teams: Wie kann Vertrauen aufgebaut werden? Wo kann Führung kollegial geteilt werden? Wie lässt sich eine moderne, netzwerkartig angelegte Unternehmenskultur schaffen, die schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann? In diesem Buch erfahren Sie, welche Konzepte am besten geeignet sind, die dies erfolgreich umzusetzen. Jetzt in der Version 2.0 mit einem durchgesehen und korrigierten Text sowie einem ergänzenden sechsten Kapitel: "Agile Teams und Selbstorganisation – So funktioniert’s!" (Stand 1.12.2017)

In dem Buch "Agile Tools, agile Praktiken: Agiles Arbeiten 4.0" finden Sie eine übersichtliche Zusammenfassung der wichtigsten agilen Handlungsrahmen Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup sowie das wichtigste zu dem Thema Daily Standup und Retrospektiven, zudem eine kompakte Darstellung der wichtigsten agilen Werte und Prinzipien. Jetzt mit zusätzlichem sechsten Kapitel: "Der Masterplan für etwas mehr Agilität" (Stand 03.12.2017).

Der Ratgeber "Der Meisterverhandler" ist ein ausgesprochen praktischer Verhandlungsratgeber, der Ihnen für jede Phase einer Verhandlung das notwendige Know-how an die Hand gibt. So kommt der Verhandlungserfolg fast von selbst! In einer einfachen und klar verständlichen Reihenfolge lernen Sie alle wichtigen Aspekte kennen, von der Strategie über die Taktik bis hin zu den richtigen rhetorischen Mitteln, welche für eine gute und erfolgsversprechende Verhandlungsführung erforderlich sind. Mit leicht merkbaren Modellen wie z.B. dem ZESAA®-Modell sowie den sogenannten MaWiZe®-Faktoren lassen sich alle Arten von Verhandlungen gut vorbereitet bewältigen. Der klar strukturierte Ablauf hilft Ihnen, in jedem Moment die richtigen Themen anzuschneiden und diejenigen Verhaltensweisen zu zeigen, welche für einen wirklichen Verhandlungserfolg notwendig sind. Jetzt mit zusätzlichem sechsten Kapitel: "Die besten Verhandlungs-Tipps" (Stand 03.12.2017).

Wer möchte nicht auch motivierte, mitdenkende, kreative Mitarbeiter die erfolgreich als Unternehmer vor Ort agieren? Viele operativ tätige Führungskräfte haben allerdings das Gefühl, dass es ohne Ihre Impulse, ohne ihren fortwährenden eigenen dynamischen Vortrieb nicht läuft. Das Flow-Konzept ist ein psychologisch fundiertes Vorgehen, das es erlaubt, von jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin wirklich die hundert Prozent zu erhalten. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Stärken stärken, Flow erzeugen und Sinn vermitteln: das kleine 1x1 des Flow-Leaderships!

Agile Strukturen ist ein Buch mit spannenden Geschichten über die agile Welt. Ich steige im ersten Kapitel ein mit der Frage, was die Zusammenarbeit bei Spotify ausmacht und inwieweit dieses Erfolgsmodell auf andere Unternehmen übertragbar ist, weitere interessante Impulse für mehr Agilität in Ihrem Unternehmen werden dann in den Folgekapiteln dargestellt...