Agile Führung: Leadership 4.0
Agile Führung: Leadership 4.0
Die besten Führungs-Tools für das 21. Jahrhundert
Über das Buch
Agile und transformationale Führungskonzepte unterstützen die Selbstorganisation von Teams: Wie kann Vertrauen aufgebaut werden? Wo kann Führung kollegial geteilt werden? Wie lässt sich eine moderne, netzwerkartig angelegte Unternehmenskultur schaffen, die schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann? In diesem Buch erfahren Sie, welche Konzepte am besten geeignet sind, die dies erfolgreich umzusetzen. Jetzt in der Version 2.0 mit einem durchgesehen und korrigierten Text sowie einem ergänzenden sechsten Kapitel: "Agile Teams und Selbstorganisation – So funktioniert’s!" (Stand 1.12.2017)
Übersetzungen
Über den Autor
Bundles, die dieses Buch enthalten
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
-
Kapitel 1: Was hat sich im 21. Jahrhundert verändert?
- Der wertschätzende Dialog
- *Die Welt der *transformationalen Führungstools
- Der evolutionäre Führungsstil
-
Kapitel 2: Wie lässt sich agile Führung ausgestalten?
- Delegation Poker
- Führung in der VUKA-Welt
- Agile Führung: Den Führungsentwicklungsstand messen
- Denkmuster verändern und konstruktiver Umgang mit Widerstand
-
Kapitel 3: Das passende Mindset für’s agile Führen
- Das agile Mindset
- Agile Werte
- Das Führungsinstrument „Kurz-Szenario“
-
Kapitel 4: Arbeit visualisieren und Eigenverantwortung stärken
- Servant Leadership als Führungsmodell
- Eigenverantwortung stärken und Arbeit visualisieren
- Kapitel 5: Agile Führungsmodelle
-
Kapitel 6: Flow-Konzept und neue Meeting-Formate
- Das Flow-Konzept
- Die neuen Meeting-Formate
- Agile Event-Typen
- Der agile Pilot
- Kapitel 7: Teams und Selbstorganisation – So klapp’s!
- Von A bis Z
- Literatur
- Autor
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