Błędy, które nas kształtują (Polskie Wydanie)
Błędy, które nas kształtują (Polskie Wydanie)
Kultywowanie Kultury Uczenia się i Innowacji
O Książce
Przeczytaj rekomendacje
Wszyscy popełniamy błędy. Ważne jest uczenie się na nich, zarówno jako jednostki, zespoły, jak i organizacje. Kultura uczenia się na błędach pobudza poprawę, innowacyjność i lepsze wyniki biznesowe.
The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation to angażująca, inspirująca i praktyczna książka autorstwa Marka Grabana, która prezentuje alternatywne podejście do błędów. Zamiast karać za błędy ludzkie i złe decyzje, Graban zachęca nas do ich przyjmowania i uczenia się na nich, promując kulturę uczenia się i innowacji.
Błędów nie można zapobiec, proaktywnie zwalniając wszystkich skłonnych do popełniania błędów ludzi — ponieważ to dotyczy nas wszystkich.
Dzieląc się historiami i spostrzeżeniami ze swojego popularnego podcastu „My Favorite Mistake” oraz własnymi doświadczeniami zawodowymi, Graban pokazuje, jak liderzy mogą kultywować kulturę uczenia się na błędach. W książce znajdują się przykłady z branży produkcyjnej, opieki zdrowotnej, oprogramowania oraz dwóch destylatorów whisky, które pokazują, jak organizacje różnych rozmiarów i branż mogą skorzystać na tym podejściu.
Przeczytasz historie liderów z Toyota, firmy technologicznej KaiNexus, a także byłego przedstawiciela USA Willa Hurda, Kevina Harringtona z „Shark Tank” i wielu innych.
Książka zawiera również przekonujące przykłady siły iteracji na drodze do sukcesu. Graban sugeruje, abyśmy zmienili myślenie z „wcześnie popełniaj błędy, często popełniaj błędy” na „popełniaj małe błędy wcześnie, ucz się, dostosowuj i osiągaj sukces.” Lub, bardziej zwięźle, „małe błędy mogą prowadzić do sukcesu.”
W książce znajdziesz praktyczne wskazówki dotyczące przyjęcia pozytywnego nastawienia wobec błędów. Uczy ona, jak je uznawać i doceniać, pracując nad ich zapobieganiem, jednocześnie zdobywając wiedzę z tych, które się zdarzą. Ponadto podkreśla tworzenie bezpiecznego środowiska do wyrażania błędów i zachęca do konstruktywnej reakcji, kładąc nacisk na naukę zamiast na karę.
Mówienie o błędach nie jest kwestią charakteru ani odwagi; to funkcja kultury miejsca pracy.
Rozwijanie kultury uczenia się na błędach poprzez bezpieczeństwo psychologiczne jest kluczowe dla skutecznego przywództwa i sukcesu organizacyjnego. Liderzy muszą dawać przykład, przyznając się do własnych błędów i dobrze reagując, gdy pracownicy robią to samo. Zamiast jedynie zachęcać ludzi do odwagi, liderzy zmniejszają ryzyko związane z mówieniem o błędach.
Bezpieczeństwo psychologiczne pomaga ludziom czuć się komfortowo, mówiąc o błędach; dzięki skutecznym metodom rozwiązywania problemów i zapobiegania błędom, osiągamy działanie i poprawę.
The Mistakes That Make Us to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce stworzyć silniejszą organizację, która osiąga lepsze wyniki, w tym mniejszą rotację pracowników, więcej innowacji i lepszą wydajność finansową. Niezależnie od tego, czy jesteś założycielem startupu, czy aspirującym liderem w większej firmie, ta książka zainspiruje Cię do przywództwa z życzliwością i pokorą oraz pokaże, jak uczenie się na błędach może poprawić sytuację.
Pochwały dla The Mistakes That Make Us:
„W końcu! Książka o błędach, wpadkach i pomyłkach, która wykracza poza banały i rzeczywiście pokazuje, jak wykorzystać nasze błędy jako silniki nauki, rozwoju i postępu. Zanurz się w The Mistakes That Make Us i odkryj tajemnice pielęgnowania psychologicznie bezpiecznego środowiska, które zachęca do małych eksperymentów prowadzących do wielkich przełomów.”
DANIEL H. PINK, #1 AUTOR BESTSELLERÓW NEW YORK TIMES DRIVE, WHEN I THE POWER OF REGRET
Inni polecający to:
- Eric Ries, autor The Lean Startup
- Jim McCann, założyciel i przewodniczący 1-800-FLOWERS
- Karen Martin, autorka Clarity First i The Outstanding Organization
- Rich Sheridan, CEO Menlo Innovations
- Zeynep Ton, Ph.D., autorka The Good Jobs Strategy
Spis treści:
Rozdział pierwszy: Myśl pozytywnie
Rozdział drugi: Przyznaj się do błędów
Rozdział trzeci: Bądź życzliwy
Rozdział czwarty: Zapobiegaj błędom
Rozdział piąty: Pomóż wszystkim mówić głośno
Rozdział szósty: Wybierz poprawę, nie karę
Rozdział siódmy: Iteruj drogę do sukcesu
Rozdział ósmy: Kultywuj na zawsze
Zakończenie
Przypisy końcowe
Lista gości podcastu wymienionych w książce
Zestawy zawierające tę książkę
Spis treści
- Dedykacja
- Podziękowania
- O Autorze
- Również autorstwa Marka Graban
- Podcasty prowadzone przez Marka Graban
- Pochwały dla The Mistakes That Make Us
- Wstęp
- Pozytywne uczenie się na błędach
- Często to błędy kształtują nas, kim jesteśmy
- Jak to się zaczęło
- Znajdowanie Sposobu na Powiedzenie “Tak”
- Co Sprawia, że Błąd Jest Ulubiony?
- Kto zasiał ziarno dla tej książki?
- Kultywowanie kultury—-Co przed nami
- Rozdział Pierwszy: Myśl Pozytywnie
- Czym są błędy?
- Zastąp karanie poprawą
- Często Porażka—-czy Uczyć się, by Odnieść Sukces?
- Odkryj Luki między Oczekiwaniami a Wynikami
- Cenić Błędy
- Dzielenie się błędami wymaga bezpieczeństwa psychologicznego
- Odejście od kary na rzecz pozytywnej ścieżki
- Identyfikacja błędów w celu refleksji, nauki i poprawy
- Kultura Toyoty w uczeniu się na błędach
- Młodsze Firmy Mogą Kultywować Tę Kulturę
- Rozdział Drugi: Przyznaj się do błędów
- Poczuj się bardziej komfortowo przyznając się do błędów
- Zwalcz skłonność do ukrywania błędów
- Zdejmij ciężar, rozmawiając o żalach i błędach
- Czy teraz jest bezpiecznie przyznać się do błędów?
- Kultywuj kulturę przyznawania się do błędów, jak Garrison Brothers
- Jako lider, bądź pierwszy, który przyznaje się do błędów
- Jako założyciel lub Dyrektor Generalny, przyznaj się do błędów, aby pomóc innym
- Moja Niespodziewana Okazja do Przetestowania Kultury Garrison Brothers
- Przejęcie Uczyniło Firmę Sławną, Ale Zawierało Błąd
- Miej trenera, który wskaże błędy, których nie widzisz
- Postrzegaj błędy jako inwestycję, a nie koszt
- Zmiana z Wymagania Perfekcji na Wspólne Uczenie Się
- Rozdział Trzeci: Bądź Życzliwy
- “Miły” jest lepszy niż “dobry”
- Inteligentni ludzie popełniają błędy
- Poznaj naukową stronę reakcji naszych mózgów na błędy
- Okazuj życzliwość przy próbowaniu czegoś nowego
- Ćwicz współczucie dla siebie i przepraszaj za swoje błędy
- Reflektuj, nie zamartwiając się ani nie bijąc siebie w piersi
- Popraw swoje radzenie sobie z porażkami i błędami
- Zastosuj lekcje z nieudanego biznesu do następnego
- Zainspiruj się dziewczynką, która w końcu popełniła błąd
- Bądź Życzliwy i Konstruktywny: To Jedno i To Samo
- Rozdział Czwarty: Zapobiegaj Błędom
- Zastąp Strach Zapobieganiem Błędów
- Czy oprogramowanie jest podatne na błędy czy zapobiegające błędom?
- Rozróżnienie pomiędzy błędami planowania a błędami wykonania
- Zapobieganie lub szybka naprawa błędów wykonania
- Używaj list kontrolnych, aby zapobiegać błędom wykonawczym
- Priorytetyzowanie Problemów lub Błędów, Którym Musimy Zapobiec
- Ucz się na błędach, aby zapobiec ich powtarzaniu
- Listy kontrolne pomagają tylko wtedy, gdy ich używasz
- Potrzeba zabezpieczenia przed błędami w opiece zdrowotnej
- Wykorzystaj Małe Błędy, Aby Zapobiec Dużym
- Zapobieganie błędom lub łagodzenie ich skutków
- Rozdział piąty: Pomóż wszystkim zabrać głos
- Kiedy chirurg nie jest bezpieczny przy przyznaniu się do błędu
- Podążanie za popełnieniem błędu z złą decyzją
- Kiedy “Nigdy się nie zdarza” zdarza się … cały czas
- Błąd Anestezjologa Rozpalił Jego Karierę na Rzecz Bezpieczeństwa Pacjentów
- Modelowanie i Nagradzanie Właściwych Zachowań
- Upewnij się, że to naprawdę “Bezpieczna Przestrzeń”
- Daj przykład jako lider
- Zaproś swoich liderów, aby poszli pierwsi
- Bezpieczeństwo psychologiczne napędza lepszą wydajność
- Pociągnij “Andon Cord”, aby zgłosić problemy
- Zmiana zarządzania prowadzi do zmiany kultury
- Czując się bezpiecznie ucząc się na błędach w Toyocie
- Co by było, gdyby Toyota prowadziła szpital?
- Rozdział Szósty: Wybierz poprawę, nie karę
- Krzyczenie na kogoś nie sprawia, że rzadziej popełni błąd
- Demonstrowanie bardziej konstruktywnego podejścia w KaiNexus
- Kongresmen, który wybrał naukę zamiast kary
- Dobrze Reaguj, Kiedy Złe Wiadomości Docierają Szybciej
- Świętuj Błędy i Ucz Się
- Akceptacja błędów dla lepszej wydajności
- Poprawiaj systemy zamiast obwiniać jednostki
- Stwórz Bezpieczne Możliwości do Ćwiczeń i Nauki
- Możliwość Reakcji w KaiNexus
- Innowacja i Nauka z Błędów
- Rozdział Siódmy: Iteracja Drogą do Sukcesu
- Zastąp Fałszywą Pewność Uczeniem się przez Eksperymenty
- Testuj swoje pomysły i ucz się
- Bądź Pokorny, Nie Uparty
- Nie tylko planuj i wykonuj, ale także studiuj i dostosuj
- Niepowodzenia są informacją
- Mały test terapeutki zapobiegł kosztownemu błędowi
- Przenieś się z “Wiem, że mam rację” na “Mogę się mylić”
- Nie Możesz Mieć Wszystkich Odpowiedzi
- Konstruktywna reakcja na błąd była ogromnym sukcesem dla Garrison Brothers Distillery
- Testuj i iteruj jak Washington Health System
- 80% Może Być Wystarczające
- Iteruj swoje zrozumienie, aby zastąpić założenia jasnością
- Przyjmij swoje błędy innowacyjne
- Rozdział Ósmy: Uprawiaj na zawsze
- Zamiana błędu w eksperyment
- Toyota przeszczepiła sadzonki do USA
- Testowanie Nowego Zrozumienia Davida
- Dziel się owocami swoich błędów
- Rozprzestrzenianie kultury w Toyocie
- Przeszczepianie Nasion Toyoty do Przejętej Firmy
- Trochę walki może przynieść lepsze wyniki
- Jak Lekarz Kultywuje Kulturę w Firmie Programistycznej
- Ponowna analiza gleby: Obecny stan bezpieczeństwa psychologicznego
- Przyznaj się do błędów i zapytaj, “Czego możemy się nauczyć?”
- Rozpocznij uprawę i planuj jej kontynuację
- Trzymaj szkodniki z dala
- Zacznij uprawiać i eksperymentować
- Posłowie
- Podejmowanie nowych wyzwań i uczenie się na błędach
- Pamiętaj, aby być pozytywnie nastawionym do błędów
- Znajdowanie lub zakładanie lepszego ogrodu do wzrostu
- Iteruj drogę do sukcesu
- Od iteracji do ukończenia
- Moi ulubieni goście podcastu “My Favorite Mistake” w książce
60-dniowa Gwarancja 100% Satysfakcji Leanpub
W ciągu 60 dni od zakupu możesz otrzymać 100% zwrotu kosztów za każdy zakup na Leanpub, w dwóch kliknięciach.
Technicznie rzecz biorąc, jest to dla nas ryzykowne, ponieważ i tak będziesz mieć pliki książki lub kursu. Jednak jesteśmy tak pewni naszych produktów i usług oraz naszych autorów i czytelników, że z przyjemnością oferujemy pełną gwarancję zwrotu pieniędzy za wszystko, co sprzedajemy.
O tym, jak dobre jest coś, możesz przekonać się tylko próbując, a dzięki naszej 100% gwarancji zwrotu pieniędzy, dosłownie nie ma żadnego ryzyka!
Więc nie ma powodu, żeby nie kliknąć przycisku Dodaj do Koszyka, prawda?
Zobacz pełne warunki...
Zarabiaj 8$ przy zakupie za 10$ i 16$ przy zakupie za 20$
Wypłacamy 80% tantiem od zakupów o wartości 7,99$ lub więcej oraz 80% tantiem minus opłata 50 centów od zakupów między 0,99$ a 7,98$. Zarabiasz 8$ przy sprzedaży za 10$ i 16$ przy sprzedaży za 20$. Więc jeśli sprzedamy 5000 niezwróconych kopii twojej książki po 20$, zarobisz 80 000$.
(Tak, niektórzy autorzy już zarobili znacznie więcej na Leanpub.)
W rzeczywistości autorzy zarobili jużponad 14 milionów dolarówpisząc, publikując i sprzedając na Leanpub.
Dowiedz się więcej o pisaniu na Leanpub
Darmowe Aktualizacje. Bez DRM.
Kupując książkę na Leanpub, otrzymujesz darmowe aktualizacje tak długo, jak autor aktualizuje książkę! Wielu autorów korzysta z Leanpub do publikowania książek w trakcie ich pisania. Wszyscy czytelnicy otrzymują darmowe aktualizacje, niezależnie od tego, kiedy kupili książkę i ile za nią zapłacili (włącznie z darmowymi).
Większość książek Leanpub jest dostępna w formacie PDF (na komputery) oraz EPUB (na telefony, tablety i Kindle). Formaty dostępne dla danej książki są pokazane w prawym górnym rogu tej strony.
Co więcej, książki Leanpub nie posiadają żadnych nonsensownych zabezpieczeń DRM, więc możesz je łatwo czytać na każdym obsługiwanym urządzeniu.
Dowiedz się więcej o formatach ebooków Leanpub i gdzie można je czytać