从敏捷回顾中收获价值
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从敏捷回顾中收获价值

回顾练习的工具箱

关于本书

本书包含了很多练习,可供您用于引导敏捷回顾,还介绍了回顾“是什么”和“为什么”、它们带来的商业价值和利益,并为引入和改进回顾提出了建议。

本书的目标读者群是敏捷教练、ScrumMaster、项目经理、产品经理和引导师,这些人多少都有一些做回顾的经验。他们知道回顾的目的何在、如何融入敏捷以及如何组织和执行回顾。

这些年来,我们已执行过很多种不同的回顾。我们觉得这能够帮助你发展出你自己的回顾练习工具箱

想得到有关回顾和此书新版本的最新消息?那就通过eepurl.com/Mem7H加入我们的邮件列表吧。

我们两人都有博客(benlinders.comhttps://luis-goncalves.com/),文章也写得很积极。在博客中,我们分享自己在敏捷和精益中的经验,也包括回顾的经验。

本书也可于InfoQ获取:Getting Value out of Agile Retrospectives

Ben Linders & Luis Gonçalves

这本书是 Getting Value out of Agile Retrospectives 的翻译,原文是用 英语 写的,现在被翻译成 简体中文。

关于作者们

Ben Linders
Ben Linders

Ben Linders is an Independent Consultant in Agile, Lean, Quality, and Continuous Improvement. Author of Getting Value out of Agile RetrospectivesWaardevolle Agile RetrospectivesWhat Drives QualityProblem? What Problem?, and Continuous Improvement. Creator of many Agile Coaching Tools, for example, the Agile Self-assessment Game.

As an adviser, coach, and trainer he helps organizations with deploying effective software development and management practices. He focuses on continuous improvement, collaboration and communication, and professional development, to deliver business value to customers.

Ben is a well-known speaker and author; he’s much respected for sharing his experiences and helping others share theirs. His books and games have been translated into more than 12 languages and are used by professionals in teams and organizations all around the world.

Ben is an active member of networks on Agile, Lean, and Quality, and a well-known speaker and author. He shares his experiences in a bilingual blog (Dutch and English), as an editor for Culture and Methods at InfoQ, and as an expert in communities like ComputableQuoraDZone, and TechTarget. Follow him on twitter: @BenLinders.

In need of advice, consultancy, training? Have a question? Contact me!  info@benlinders.com

Luis Gonçalves
Luis Gonçalves

Luis Gonçalves is an Entrepreneur, Author, International Keynote Speaker and he is also the Managing Director of evolution4all.com

As a Management Consultant he works with Senior Executives to implement his ADAPT Methodology so they can greatly increase the effectiveness and efficiency of their organisations; enabling them to become recognised and highly rewarded Leaders.

Previously much of his career has been spent assisting various organisations to become more Agile and better at what they do. For more information on this topic, you can find different ideas on the list Agile Retrospectives Ideas or, for distributed teams, by clicking on Tools for Distributed Agile Retrospectives. General topics under: Agile RetrospectiveScrum, and Scrum Master.

At this moment Luis and his consultancy have now moved beyond Agile and spend all his time implementing his ‘Organisational Mastery’ product in organisations where OKRs are a fundamental piece of his approach.

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关于贡献者们

Yi Xu
Yi Xu

国内最早、最有经验的敏捷及精益教练之一,具有丰富的软件测试,测试自动化,Scrum,敏捷软件开发,团队管理,课堂培训及训练指导的经验。他深信软件开发的根源在于人,而任何的流程和方法都是为了帮助人创造出高效高价值的产出而服务的,敏捷培训和咨询正是为了提高人的能力以及软件开发过程的管理为服务的。

拥有10年以上的通信及IT行业经验,曾历任测试工程师、测试自动化工程师、测试自动化专家、测试自动化教练、敏捷测试工程师、Scrum Master、敏捷教练、敏捷及精益顾问。从2005年底就开始实践团队级别敏捷,专长于大型组织(>500人)敏捷转型。精通各种风格、类型的黑盒测试,包括接收测试驱动开发、探索式测试、测试自动化等等。在辅助一个400人的大型组织搭建、规范化测试自动化系统及实践之后,选择传授Scrum/敏捷及精益的要义,辅导其他组织进行转变。

接受过敏捷领域诸多大师的培训和辅导。活跃于国内外敏捷与精益社区,一直是国内各大敏捷会议的核心组织者,在多次敏捷活动中发表过创新性的演讲。曾主持翻译敏捷宣言简体中文版,专业书籍译者,已出版翻译作品包括《探索吧!深入理解探索式软件测试》、《敏捷教练》、《Scrum要素》、《管理3.0:培养和提升敏捷领导力》和《团队之美》。

可以通过邮件或是微信(kaverjody)与我联系,也可以访问我的网站LinkedIn档案获取更多信息。

目录

  • 推荐序
  • 中文版推荐序
  • 前言
  • 中文版序言
  • 简介
  • 敏捷回顾是什么?
  • 为什么要做回顾?
  • 敏捷回顾的商业价值
  • 回顾的前提要求
  • 设计回顾
  • 回顾练习
    • 问问题
    • 海星法
    • 帆船法
    • 一词回顾
    • 车标
    • 幸福指数
    • 五问法
    • 星座图
    • 团队评估调查
    • 基于优势的回顾
    • 高绩效树
    • 价值流图
    • 回顾的回顾
  • 回顾的益处
  • 采用敏捷回顾
  • 超值敏捷回顾
  • 参考书目

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