クラウド ストラテジー
クラウド ストラテジー
クラウド移行を成功に導く意思決定に基づくアプローチ
本書について
クラウド・コンピューティングは、完全に管理されたプラットフォーム、即時のスケー
リング、自動最適化、さらには自動ヒーリング操作、秒単位の課金、事前学習済み
の機械学習モデル、グローバルに分散したトランザクションデータストアなどを提
供できる素晴らしいリソースだ。また、クラウドは、組織がスピードの経済で競争す
る事を可能にする重要な技術でもある。それゆえに、多くのエンタープライズがそ
のような機能を利用したいと考えるのも不思議ではない。
しかし、エンタープライズ全体をクラウドに移行させることは、ボタンを押すだけで
済むような簡単なものではない。レガシー・アプリケーションを単にリフト& シフト
するだけでは、期待通りの効果は得られないだろうし、クラウドで最適に動作する
ようにアプリケーションのアーキテクチャを再設計するのは、膨大なコストがかか
る可能性がある。さらに、クラウド技術から十分な恩恵を得ようとする組織は、ビジ
ネスモデルや組織の変更も考慮する必要がある。したがって、エンタープライズは
単に「クラウドファースト!」と宣言するのではなく、より緻密な戦略をとる必要があ
る。
健全なクラウド戦略は、レシピ本や他の組織からコピーできるようなものではない。
出発点、目的、制約が異なれば、選択もトレードオフも異なる。そのため、あなたの
状況を分析し、選択肢を評価し、トレードオフを理解し、その選択を多くの人に明
確に伝えるための、実証済みの意思決定モデル一式が必要になる。
残念ながら、クラウド・コンピューティングに関する書籍の多くは、非常に高いレベ
ルに留まるか、特定のベンダーや製品に焦点を当てたものばかりだ。本書は、既存
の前提に疑問を投げかけ、技術に中立な意思決定モデルを確立し、クラウド・ジャ
ーニーについて考える新しい方法を提示することで、このギャップを埋めようとし
ている。
パッケージ
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目次
-
- 日本の読者へ
- この本について
- 訳者略歴
-
第I部: クラウドを理解する
- 1 クラウドは調達ではなくライフスタイルの変化だ
- 2 一次微分の中のクラウド思考
- 3 希望的観測は戦略にあらず
- 4 原則に基づく意思決定の規律
- 5 もしあなたが運転の仕方を知らないのだとしたら…
-
第II部: クラウドのための組織化
- 6 クラウドはアウトソーシングだ
- 7 クラウドは組織を横向きに変える
- 8 従業員のマイグレーションにおける四つの「R」
- 9 デジタル暗殺者を雇うのはやめよう
- 10 クラウドにおけるエンタープライズ・アーキテクチャ
-
第III部: クラウドに移行する
- 11 あらためて、なぜクラウド化するのか?
- 12 サーバを欲しがる人はいない
- 13 他人の開発したソフトウェアを運用しない
- 14 エンタープライズ・ノン・クラウドをつくるな!
- 15 クラウド移行: 迷わない方法
- 16 ピタゴラスにもとづくクラウド移行
- 17 真の進捗は価値だけ
-
第IV部: クラウドをアーキテクティングする
- 18 マルチクラウド: 選択肢を手に入れた
- 19 ハイブリッドクラウド: 巨象をスライスする
- 20 クラウドの次はオンプレミスだ
- 21 ロックインを避けてロックアップされるな
- 22 マルチテナンシーの終わり?
- 23 新しい特性: 廃棄容易性
-
第V部: クラウドのためにつくる
- 24 クラウドの中心にアプリケーションを
- 25 コンテナの中には何が入っているのか?
- 26 サーバレス = 心配無用?
- 27 FROSSTのようなクラウド・アプリケーション
- 28 IaaC - Infrastructure as actual Code (真のコードとしてのインフラ)
- 29 平静を保ち、普段どおりに運用せよ (Keep Calm And Operate On )
-
第VI部:クラウドの予算策定
- 30 クラウドの節約は努力して手に入れるものだ
- 31 そろそろ「ラン」予算を増やそう
- 32 自動化は効率化のためだけではない
- 33 スーパーマーケット効果に注意!
- 筆者略歴
- 注釈
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