Die meisten Bücher über Cloud-Computing zeichnen entweder eine grandiose Vision des "Digitalen Unternehmens" oder steigen gleich in vendor-spezifische Produktdetails ein. Dieses Buch füllt die große Lücke zwischen Wunschdenken und technischer Realität. Durch mentale Modelle und das Stellen relevanter Fragen hilft es Ihnen, eine Cloud-Strategie zu definieren, die auf bewussten Entscheidungen basiert.

Das Buch spiegelt meine Erfahrungen mit der Entwicklung und Umsetzung von Cloud-Strategien für große Organisationen wider. In einem lebhaften Format adressiert es die Nuancen von IT-Strategie, Architektur, Finanzen und organisatorischen Veränderungen.

Ein entscheidungsbasierter Ansatz

Eine Strategie ist kein Endpunkt, sondern der Weg, der Sie erfolgreich dorthin führt. Daher lässt sich eine Strategie nicht von einer anderen Organisation oder aus einem Rezeptbuch kopieren. Denn unterschiedliche Ausgangspunkte, Ziele und Randbedingungen bringen andere Wegrichtungen und Entscheidungen. Eine enge Abstimmung zwischen Geschäft, Organisation und Technologie erfordert zudem das Aufbrechen von Silos und das Zurücklassen bestehender Annahmen. Dieses Buch hinterfragt daher den Status Quo („Warum betreiben Sie Software, die Sie nicht gebaut haben?“), präsentiert ausdrucksstarke Entscheidungsmodelle („Cloud-Migration per Pythagoras“) und hinterfragt Architekturmodelle ("Das Ende der Mandantenfähigkeit?").

Inhalt

Basierend auf meinen Erfahrungen beim Einstieg großer Organisationen in die Cloud, beschreiben 33 Kapitel die Kernelemente einer Cloud-Strategie: Optionen, Entscheidungen und Abwägungen. Anekdoten und reale Beispiele unterstützen dabei die Gedankenmodelle:

• Die Cloud im Kontext - Cloud ist kein Technologie-Upgrade.
• Die Cloud-Organisation - Um das echte Potential der Cloud zu erzielen, müssen Sie Ihre Organisation wandeln.
• Der Weg in die Cloud - Viele Wege führen in die Cloud, aber nicht alle passen zu Ihrer Sitation.
• Cloud-Architektur - Multi, hybrid, portabel, mandantenfähig und entsorgbar? Vermeiden Sie Schlagworte und setzen Sie auf rationale Entscheidungsmodelle.
• Cloud-Anwendungen - Es geht um mehr als nur Container und Serverless. Zudem befasst sich IaC nicht nur mit Infrastruktur.
• Die Cloud Budgetieren - Cloud kann Ihre Betriebskosten erheblich senken – wenn Sie bestehende Annahmen hinter sich lassen.

Als Teil der Architect Elevator Serie ist dieses Buch Ihr zuverlässiger Begleiter für die Reise in die Cloud: Hersteller-neutral, auf realen Erfahrungen aufbauend, und reich an Entscheidungsmodellen und eingängigen Metaphern.

Übersetzung

Dieses Buch wurde maschinell aus dem englischen Original übersetzt und anschließend detailgetreu von Hand nacheditiert. Schauen Sie sich gerne die kostenlose Leseprobe an.