Destek yazılarını okuyun

Hepimiz hata yaparız. Önemli olan, bireyler, ekipler ve organizasyonlar olarak bu hatalardan öğrenmektir. Hatalardan öğrenme kültürü, iyileştirmeyi, yeniliği ve daha iyi iş sonuçlarını teşvik eder.

Bizi Biz Yapan Hatalar: Öğrenme ve Yenilik Kültürü Yaratmak, Mark Graban tarafından yazılmış ilgi çekici, ilham verici ve pratik bir kitaptır ve hatalarla ilgili alternatif bir yaklaşım sunar. Graban, insan hataları ve kötü kararlar için bireyleri cezalandırmak yerine, bunları kucaklayıp onlardan öğrenmemizi teşvik eder, öğrenme ve yenilik kültürünü geliştirir.

Hataları önceden tahmin edip hata yapan herkesi işten çıkararak önleyemezsiniz — çünkü hepimiz hata yaparız.

Graban, popüler podcast'i “En Sevdiğim Hata” ve kendi iş deneyimlerinden hikayeler ve içgörüler paylaşarak liderlerin hatalardan öğrenme kültürü geliştirebileceğini gösteriyor. Kitap, imalat, sağlık, yazılım ve iki viski damıtıcısından örnekler içeren bu yaklaşımın her büyüklükteki ve sektördeki organizasyonlar için nasıl faydalı olabileceğini inceliyor.

Toyota'dan, teknoloji şirketi KaiNexus'tan liderlerin yanı sıra eski ABD Temsilcisi Will Hurd, “Shark Tank”ten Kevin Harrington ve daha pek çok kişiden hikayeler okuyacaksınız.

Kitap ayrıca başarıya ulaşmanın gücünü yinelemekteki çarpıcı örnekleri paylaşıyor. Graban, düşünce şeklini “erken başarısız ol, sık başarısız ol”dan “erken küçük hatalar yap, öğren, ayarla ve başarıya ulaş”a değiştirmemizi öneriyor. Ya da daha öz bir şekilde, “küçük hatalar başarıya yol açabilir.”

Kitapta, hatalara karşı olumlu bir tutum benimseme konusunda pratik rehberlik bulacaksınız. Hataları kabul etmeyi ve takdir etmeyi, onları önlemeye çalışırken meydana gelenlerden bilgi edinmeyi öğretir. Ayrıca, hataları ifade etmek için güvenli bir ortam yaratmayı vurgular ve cezalandırma yerine öğrenmeye odaklanarak yapıcı tepki vermeyi teşvik eder.

Hatalar hakkında konuşmak karakter veya cesaret meselesi değildir; bu, işyeri kültürünün bir fonksiyonudur.

Psikolojik güvenlik yoluyla hatalardan öğrenme kültürü geliştirmek, etkili liderlik ve organizasyonel başarı için gereklidir. Liderler, kendi hatalarını kabul ederek ve çalışanlar da aynı şeyi yaptığında iyi tepki vererek örnek olmalıdır. İnsanların sadece cesur olmasını zorlamak yerine, konuşmanın riskini azaltırlar. 

Psikolojik güvenlik, insanların konuşmaktan çekinmemesini sağlar; etkili problem çözme ve hata önleme yöntemleriyle, eylem ve iyileştirme elde ederiz.

Bizi Biz Yapan Hatalar, daha güçlü bir organizasyon yaratmak isteyen herkes için okunması gereken bir kitaptır; daha düşük işten ayrılma oranları, daha fazla iyileştirme ve yenilik ve daha iyi finansal performans dahil. İster bir startup kurucusu olun, ister büyük bir şirkette yükselmek isteyen bir lider, bu kitap size nezaket ve alçakgönüllülükle liderlik yapmanız için ilham verecek ve hatalardan öğrenmenin işleri nasıl düzeltebileceğini gösterecektir.

Bizi Biz Yapan Hatalar için Övgüler:

“Sonunda! Hatalar, gaflar ve kazalar hakkında klişelerin ötesine geçip hatalarımızı öğrenme, büyüme ve ilerleme motorları olarak nasıl kullanacağımızı gösteren bir kitap. Bizi Biz Yapan Hatalar'a dalın ve büyük atılımlara yol açan küçük deneyleri teşvik eden psikolojik olarak güvenli bir ortam yaratmanın sırlarını keşfedin.”

DANIEL H. PINK, NEW YORK TIMES ÇOK SATAN YAZARI DRIVE, WHEN VE THE POWER OF REGRET

Diğer destekçiler arasında:

• Eric Ries, The Lean Startup kitabının yazarı
• Jim McCann, 1-800-FLOWERS'ın kurucusu ve başkanı
• Karen Martin, Clarity First ve The Outstanding Organization kitaplarının yazarı
• Rich Sheridan, Menlo Innovations'ın CEO'su
• Zeynep Ton, Ph.D., The Good Jobs Strategy kitabının yazarı

İçindekiler:

Birinci Bölüm: Pozitif Düşünün 

İkinci Bölüm: Hataları Kabul Edin

Üçüncü Bölüm: Nazik Olun

Dördüncü Bölüm: Hataları Önleyin

Beşinci Bölüm: Herkesin Konuşmasına Yardım Edin

Altıncı Bölüm: Cezalandırma Yerine İyileştirmeyi Tercih Edin

Yedinci Bölüm: Başarıya Giden Yolda Yineleyin

Sekizinci Bölüm: Sonsuza Kadar Geliştirin

Sonsöz

Dipnotlar

Kitapta Bahsedilen Podcast Konukları Listesi

Read endorsement blurbs

We all make mistakes. What matters is learning from them, as individuals, teams, and organizations. A culture of learning from mistakes spurs improvement, innovation, and better business results.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation is an engaging, inspiring, and practical book by Mark Graban that presents an alternative approach to mistakes. Rather than punishing individuals for human error and bad decisions, Graban encourages us to embrace and learn from them, fostering a culture of learning and innovation.

Mistakes cannot be prevented by proactively firing all of the mistake-prone people — because that’s all of us.

Sharing stories and insights from his popular podcast, “My Favorite Mistake,” along with his own work experiences, Graban shows how leaders can cultivate a culture of learning from mistakes. Including examples from manufacturing, healthcare, software, and two whiskey distillers, the book explores how organizations of all sizes and industries can benefit from this approach.

You'll read stories from leaders at Toyota, the technology company KaiNexus, along with former U.S. Representative Will Hurd, Kevin Harrington from “Shark Tank,” and many others.

The book also shares compelling examples of the power of iterating our way to success. Graban suggests we shift the thinking from “fail early, fail often” to “make small mistakes early, learn, adjust, and succeed.” Or, more succinctly, “small mistakes can lead to success.”

In the book, you'll find practical guidance on adopting a positive mindset towards mistakes. It teaches you to acknowledge and appreciate them, working to prevent them while gaining knowledge from the ones that occur. Additionally, it emphasizes creating a safe environment to express mistakes and encourages responding constructively by emphasizing learning over punishment.

Speaking up about mistakes isn’t a matter of character or courage; it’s a function of the workplace culture.

Developing a culture of learning from mistakes through psychological safety is essential in effective leadership and organizational success. Leaders must lead by example by admitting their own mistakes and reacting well when employees do the same. Instead of solely pushing for people to be courageous, leaders reduce the risk involved in speaking up. 

Psychological safety helps people feel comfortable speaking up; with effective problem-solving and mistake-proofing methods, we get action and improvement.

The Mistakes That Make Us is a must-read for anyone looking to create a stronger organization that produces better results, including lower turnover, more improvement and innovation, and better bottom-line performance. Whether you are a startup founder or an aspiring leader in a larger company, this book will inspire you to lead with kindness and humility and show you how learning from mistakes can make things right.

Praise for The Mistakes That Make Us:

“At last! A book about errors, flubs, and screwups that pushes beyond platitudes and actually shows how to enlist our mistakes as engines of learning, growth, and progress. Dive into The Mistakes That Make Us and discover the secrets to nurturing a psychologically safe environment that encourages the small experiments that lead to big breakthroughs.”

DANIEL H. PINK, #1 NEW YORK TIMES BESTSELLING AUTHOR OF DRIVE, WHEN, AND THE POWER OF REGRET

Other endorsers include:

• Eric Ries, author of The Lean Startup
• Jim McCann, founder and chairman of 1-800-FLOWERS
• Karen Martin, author of Clarity First and The Outstanding Organization
• Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations
• Zeynep Ton, Ph.D., author of The Good Jobs Strategy