Läs lovord

Vi gör alla misstag. Det som betyder något är att lära sig av dem, som individer, team och organisationer. En kultur av lärande från misstag driver på förbättring, innovation och bättre affärsresultat.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation är en engagerande, inspirerande och praktisk bok av Mark Graban som presenterar ett alternativt synsätt på misstag. Istället för att bestraffa individer för mänskliga fel och dåliga beslut, uppmuntrar Graban oss att omfamna och lära oss av dem, och främjar en kultur av lärande och innovation.

Misstag kan inte förhindras genom att proaktivt avskeda alla misstagsbenägna personer — eftersom det är oss alla.

Genom att dela historier och insikter från sin populära podcast, “My Favorite Mistake,” tillsammans med sina egna arbetslivserfarenheter, visar Graban hur ledare kan skapa en kultur av lärande från misstag. Inklusive exempel från tillverkningsindustrin, sjukvården, mjukvarubranschen och två whiskeydestillerier, utforskar boken hur organisationer av alla storlekar och branscher kan dra nytta av detta tillvägagångssätt.

Du kommer att läsa berättelser från ledare på Toyota, teknikföretaget KaiNexus, tillsammans med den tidigare amerikanska representanten Will Hurd, Kevin Harrington från “Shark Tank,” och många andra.

Boken delar också övertygande exempel på kraften i att iterera vår väg till framgång. Graban föreslår att vi ska ändra vårt tänkande från “misslyckas tidigt, misslyckas ofta” till “gör små misstag tidigt, lär dig, justera och lyckas.” Eller, mer kortfattat, “små misstag kan leda till framgång.”

I boken hittar du praktisk vägledning för att anta en positiv inställning till misstag. Den lär dig att erkänna och uppskatta dem, arbeta för att förhindra dem samtidigt som du får kunskap från de som inträffar. Dessutom betonar den att skapa en säker miljö för att uttrycka misstag och uppmuntrar till att svara konstruktivt genom att betona lärande över bestraffning.

Att tala om misstag handlar inte om karaktär eller mod; det är en funktion av arbetsplatskulturen.

Att utveckla en kultur av lärande från misstag genom psykologisk trygghet är avgörande för effektivt ledarskap och organisatorisk framgång. Ledare måste föregå med gott exempel genom att erkänna sina egna misstag och reagera bra när anställda gör detsamma. Istället för att endast pressa människor att vara modiga, minskar ledare risken med att tala upp. 

Psykologisk trygghet hjälper människor att känna sig bekväma med att tala upp; med effektiva problemlösnings- och felförebyggande metoder, får vi handling och förbättring.

The Mistakes That Make Us är ett måste för alla som vill skapa en starkare organisation som ger bättre resultat, inklusive lägre personalomsättning, mer förbättring och innovation samt bättre resultat på sista raden. Oavsett om du är en startup-grundare eller en aspirerande ledare i ett större företag, kommer denna bok att inspirera dig att leda med vänlighet och ödmjukhet och visa dig hur lärande från misstag kan göra saker rätt.

Beröm för The Mistakes That Make Us:

“Äntligen! En bok om fel, tabbar och misstag som går bortom plattityder och faktiskt visar hur man kan använda våra misstag som motorer för lärande, tillväxt och framsteg. Dyk in i The Mistakes That Make Us och upptäck hemligheterna bakom att vårda en psykologiskt säker miljö som uppmuntrar de små experimenten som leder till stora genombrott.”

DANIEL H. PINK, #1 NEW YORK TIMES BÄSTSÄLJANDE FÖRFATTARE AV DRIVE, WHEN OCH THE POWER OF REGRET

Andra som rekommenderar:

• Eric Ries, författare av The Lean Startup
• Jim McCann, grundare och ordförande för 1-800-FLOWERS
• Karen Martin, författare av Clarity First och The Outstanding Organization
• Rich Sheridan, VD för Menlo Innovations
• Zeynep Ton, Ph.D., författare av The Good Jobs Strategy

Innehållsförteckning:

KAPITEL ETT: Tänk Positivt 

KAPITEL TVÅ: Erkänn Misstag

KAPITEL TRE: Var Snäll

KAPITEL FYRA: Förhindra Misstag

KAPITEL FEM: Hjälp Alla att Tala Upp

KAPITEL SEX: Välj Förbättring, Inte Bestraffning

KAPITEL SJU: Iterera Din Väg till Framgång

KAPITEL ÅTTA: Odla För Alltid

Efterord

Slutnoter

Lista över Podcastgäster Nämnda i Boken

Read endorsement blurbs

We all make mistakes. What matters is learning from them, as individuals, teams, and organizations. A culture of learning from mistakes spurs improvement, innovation, and better business results.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation is an engaging, inspiring, and practical book by Mark Graban that presents an alternative approach to mistakes. Rather than punishing individuals for human error and bad decisions, Graban encourages us to embrace and learn from them, fostering a culture of learning and innovation.

Mistakes cannot be prevented by proactively firing all of the mistake-prone people — because that’s all of us.

Sharing stories and insights from his popular podcast, “My Favorite Mistake,” along with his own work experiences, Graban shows how leaders can cultivate a culture of learning from mistakes. Including examples from manufacturing, healthcare, software, and two whiskey distillers, the book explores how organizations of all sizes and industries can benefit from this approach.

You'll read stories from leaders at Toyota, the technology company KaiNexus, along with former U.S. Representative Will Hurd, Kevin Harrington from “Shark Tank,” and many others.

The book also shares compelling examples of the power of iterating our way to success. Graban suggests we shift the thinking from “fail early, fail often” to “make small mistakes early, learn, adjust, and succeed.” Or, more succinctly, “small mistakes can lead to success.”

In the book, you'll find practical guidance on adopting a positive mindset towards mistakes. It teaches you to acknowledge and appreciate them, working to prevent them while gaining knowledge from the ones that occur. Additionally, it emphasizes creating a safe environment to express mistakes and encourages responding constructively by emphasizing learning over punishment.

Speaking up about mistakes isn’t a matter of character or courage; it’s a function of the workplace culture.

Developing a culture of learning from mistakes through psychological safety is essential in effective leadership and organizational success. Leaders must lead by example by admitting their own mistakes and reacting well when employees do the same. Instead of solely pushing for people to be courageous, leaders reduce the risk involved in speaking up. 

Psychological safety helps people feel comfortable speaking up; with effective problem-solving and mistake-proofing methods, we get action and improvement.

The Mistakes That Make Us is a must-read for anyone looking to create a stronger organization that produces better results, including lower turnover, more improvement and innovation, and better bottom-line performance. Whether you are a startup founder or an aspiring leader in a larger company, this book will inspire you to lead with kindness and humility and show you how learning from mistakes can make things right.

Praise for The Mistakes That Make Us:

“At last! A book about errors, flubs, and screwups that pushes beyond platitudes and actually shows how to enlist our mistakes as engines of learning, growth, and progress. Dive into The Mistakes That Make Us and discover the secrets to nurturing a psychologically safe environment that encourages the small experiments that lead to big breakthroughs.”

DANIEL H. PINK, #1 NEW YORK TIMES BESTSELLING AUTHOR OF DRIVE, WHEN, AND THE POWER OF REGRET

Other endorsers include:

• Eric Ries, author of The Lean Startup
• Jim McCann, founder and chairman of 1-800-FLOWERS
• Karen Martin, author of Clarity First and The Outstanding Organization
• Rich Sheridan, CEO of Menlo Innovations
• Zeynep Ton, Ph.D., author of The Good Jobs Strategy